每个管理者常犯的错误 引导语：在管理活动中，管理者仅具有法定的权力，是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。生活中有两种行动：努力地表现与不停地辩解。观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手。未能启发工作人员 任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发混乱。没有挖掘和确认需求 中层得到上级一个工作指示的时候，要习惯做需求的挖...