事业部负责人是什么职位,事业部负责人叫什么?

事业部为什么是总经理

1、． 执行董事会决议 ，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织实施经董事会批准的新上项目。

2、事业部必须具有三个基本要素：即相对独立的市场；相对独立的利益；相对独立的自主权。

3、为了获得成功，事业部总经理必须改变他们先前的思考方式。 第五阶段：从事业部总经理到集团高管 事业部总经理关注自己亲自管理的业务的成功，而同时主管多个业务的集团副总裁，关注事业部总经理的成功。

4、不可能会无缘无故辞职，如果突然给你递交辞呈，肯定有他自己的原因。

5、我想你所提到的问题无碍乎就是需要了解副职作用：提高管理效率。副职是公司的管理层，所以在公司内部具有更高的地位，享有更高的决策权。为正职分担工作任务。

6、你说的是两个问题，也就是管理权和经营权的问题。用通俗的话来给你讲吧：一个企业最高的权力机构是股东会，其次是董事会，再其次是总经理办公会议。