浅谈如何有效推进精益管理 通过两年多来推行精益化管理，我们体会到“一把手”到位，是推行精益化管理的前提.领导班子重视企业管理，特别是重视企业的综台管理，是推行精益化管理成败的关键。如何在资源有限的前提下实现持续发展，成为了摆在企业家面前的一道难题。而精益管理，正是解决这一难题的金钥匙。本文将为大家揭示在资源有限的情况下，如何通过精益管理实现企业的高效运营和持续增长。认识精益管理 精益管理源于丰田生产方式，其核心思想是消除浪费、持续改进。...