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分公司怎么管理?

第一步，先把集团总部以及各个公司的各种制度规程预案整理好，避免总是修修补补，更重要的是可以尽职免责，避免被罚款！第二步，要求各分公司各专职安全管理人员要重点消除设备的安全隐患，实实在在的雷，必须排除掉。这个需要老板以及各分公司领导的支持。

总之，总公司与分公司的不同管理权限的界定决定了不同的管控方式，对分公司的管理模式是实行全面管理模式、全面放权模式还是战略型模式，是需要结合企业各自的具体实践，进行综合性的判断。而总公司应该如何管理分公司，则需要对合法合规层面、精细化管理层面以及分层分立层面分别进行思考。

分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所监理项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

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