星巴克社会实践心得,星巴克社会实践心得体会

关于团队执行力的感悟

1、当团队的每一个成员都愿意发自内心把自己当作一个执行者来要求自己做好每一项工作时，其团队必将发挥前所未有的战斗力。强化团队成员执行力素质，让员工发现并切实具备强大的执行能力，激发起对生命的热爱和激情，从而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸责任、凡事积极主动、全力以赴、感恩付出。

2、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

3、关于团队执行力的感悟。团队的执行力就是将战略与决策转化为实施结果的一种能力，一个团队强大与否，最看重的就是团队的执行力。一起来看看关于团队执行力的感悟吧。 关于团队执行力的感悟1 很高兴能有机会参加总公司举办的这次团队执行力培训。

4、现代企业管理讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。

为什么“体验”是拉近产品与消费者的距离?

这种方式以满足消费者的体验需求为目标，以服务产品为平台，以有形产品为载体，生产、经营高质量产品，拉近企业和消费者之间的距离。体验营销（Experiential Marketing）是站在消费者的感官、情感、思考、行动和联想等五个方面，重新定义、设计的一种思考方式的营销方法。

它以满足消费者的体验需求为工作重点，将“体验”因子纳入营销战略，为消费者带来新的价值，丰富顾客价值系统的内容，成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略。是21世纪营销战中最有力的秘密武器，能迅速拉近与消费者的距离，提升品牌竞争力。

这种方式以满足消费者的体验需求为目标，以服务产品为平台，以有形产品为载体，生产、经营高质量产品，拉近企业和消费者之间的距离。

星巴克面试会问什么

第一和所有的面试一样，对方一定会问你的能力，经历和经验，以及为什么来应聘和你的专长的地方，你可以准备下这样一些问题的中英的

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

星巴克面试一共有两次第一次是店长面试，第二次是区经理面试。店长面试时主要会问你为什么想来，觉得这个职位是干什么的等等。我当时回答说就是因为我喜欢而已- -过了会通知你第二次，区经理面试侧重你的个人简历了就，比如你怎么保证工时，特长有哪些，什么学校等等。都是中文提问的。