商业银行业务创新的内生动力机制构建与实施,商业银行业务创新的主要内容

罗毅:深化IT架构转型,助力业务创新发展

1、第三，全面数字化转型 企业已经完成了信息数字化，建设了信息化系统，并且具有了数字化业务，但遇到了发展的停滞或者困惑，或者所在的行业甚至整个区域面临升级的压力。

2、考勤统计效率翻倍。通过移动考勤，诺仕达节省了20%的人工，效能提升100%，特别是“欢乐世界”的运营管理，实现了全面的数字化转型。整体工作效率提升了30%，消息、汇报、会议与审批的无缝对接，推动了集团业务的飞速发展。

3、这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

4、数字化转型不是指购买某个产品，而是会影响所有行业中涉及IT方面的所有要素。通常我们说数字化转型主要在三个方面：商业创新、主营业务增长和智能化运营。

商业银行金融业务的创新与发展问题

金融创新是金融业迅速发展的一种趋向。其内容是突破金融业多年传统的经营局面，在金融工具、金融方式、金融技术、金融机构以及金融市场等方面均进行了明显的创新、变革。（1）避免风险的创新。

新时期的大环境下，科技发展迅速，商业银行的金融业务可以在新技术平台的应用创新金融业务的服务模式。特别是电子银行，手机银行方面。

债券等金融工具的引入是高新技术企业从银行等金融机构融资之外，转向直接进入资本市场，取得社会化的资本支持的重要开端。 （五）在金融部门积极支持高新技术企业发展的同时，各类银行也将相应得到良好的回报。

当前商业银行个人金融业务发展中存在的问题 1思想观念有待进一步转变。在利率市场化、金融脱媒、经济结构调整的大背景下，银行不再面临普遍性的业务机会，其经营由“黄金时代”进入“白银时代”。